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思想观念过于落后，支持力度欠缺  　　目前，对于高校后勤管理实施数字信息化建设，大家对此还是各执一词，部分高校后勤管理者对于数字化信息建设的了解不够，思想观念过于陈旧，对于信息化建设还存有一定的疑虑。因此，也就导致大家对此的支持力度不够，也就使得高校后勤管理的信息建设还面临着一定的挑战。  　　4.2 信息管理人才比较匮乏  　　高校后勤房产管理的信息化建设需要由专业的人才进行专业化的管理，但由于目前大部分高校的后勤工作人员一般为学校分离出来的人员，综合素质相对偏低一些，对于新事物的理解与接受还存在很大的难度，这也是现在很多高校所面临的一个难题。如果没有专业化的管理人才以及规范、科学的管理系统，就很难将信息化建设的优势发挥出来。 　　4.3 基础设施较为薄弱  　　就目前情况来看，高校的后勤管理普遍不够规范化、科学化，制度管理方面也存在很多问题，譬如管理文件比较混乱、报表不规范、各种资料不统一等等。鉴于后勤所涉及的范围比较宽泛，并且管理者的水平参差不齐[2]。因此，要想更好地实现后勤房产管理的数字信息化建设，需努力改善后勤管理中的薄弱环节。  　　5 高效后勤管理的对策  　　5.1 更新旧有观念，创新管理观念  　　对于高校后勤管理，应始终坚持以人为本的理念，但在信息化环境下，管理者不但要有以人为本的理念，还要时刻顺应时代潮流，积极创新管理观念。同时，管理者还应注重提高自己的管理水平以及新技术的应用能力，确保管理组织的体制、信息的输入以及控制的一致性，因为传统的管理理念已经很难满足当下的管理需求，就需要管理人员不断提高自身的管理技能，以适应发展的需要。  　　5.2 加强对信息化人才的培养  　　只有具备了足够的人才，工作才能得以顺利开展。目前，高校后勤房?a管理的专业化信息建设人才还存在很大的缺口， 因此，要想实现高校后勤管理的信息化建设就必须加大对这方面人才的培养，将人才作为资源[3]。重要的是，不但要选用信息化人才，还要注重选拔其他方面的人才，以便于给予不同的人才发挥自己才能的空间。